Юлия Соловьева, генеральный директор ГК «ВЫСОТА-СЕРВИС», рассказала о способах сохранения инвестиционной привлекательности жилья.
В управлении недвижимости одним из важных приоритетов является сохранение инвестиционной привлекательности новостроек и стоимости квадратного жилья, а также возврат клиентов к девелоперам за приобретением новых квартир. Для этого ключевой задачей управляющей компании становится обеспечение плавного перехода от проведения массовых ремонтных работ к периоду самого проживания.
— Мы очень скрупулёзно подходим к запуску в ремонт сотен и тысяч квартир одновременно. Тут основное внимание к грамотной организации и структурированный подход. Это тяжёлая работа, но если её не организовать, то в результате мы будем наблюдать такие же ситуации, примеры которых есть сейчас на рынке: когда через полтора года после ввода в эксплуатацию комплексы бизнес-класса превращаются в эконом-класс из-за разрушенных мест общего пользования, разбитых паркингов, неработающих лифтов, когда не соблюдаются нагрузки на лифты и испорченной канализации — туда рабочие сливают строительные смеси. Наша задача — всего этого не допустить, — рассказала генеральный директор ГК «ВЫСОТА-СЕРВИС» Юлия Соловьева.
Для этого ещё на этапе предэксплуатации наша компания производит обследование комплекса, выявляет специфику инженерного оборудования в местах общего пользования и внутри помещений собственников, определяет элементы благоустройства, места для размещения мусорных контейнеров, схемы движения транспорта, разгрузок и много другое.
— Во время активных ремонтных работ, строительные бригады зачастую относятся очень небрежно к местам общего пользования. Это коридоры, лифты, холлы. Чтобы избежать порчи этих мест, мы разработали правила проведения ремонтных работ. С ними под подпись мы знакомим собственников, чтобы жильцы понимали и свою ответственность. Также мы контролируем процессы ремонтных бригад, которые единовременно находятся в комплексе. Контроль завоза, разгрузку, хранение и подъём строительных материалов. Например, для новых объектов мы закупаем тележки, которые могут использовать для перемещения строительных материалов, чтобы избежать порчи мест общего пользования, лишних перегрузов в лифтах. Тем самым мы создаём ряд сервисов, которые могут помочь нашим жильцам на период проведения ремонтных работ, — подчеркнула Юлия Соловьева.
К таким сервисам УК относятся: служба технического надзора, имеющая членство в СРО, фиксирующая скрытые работы, акты по которым необходимо передавать в Мосжилинспекцию согласно постановлению правительства № 508; проектное бюро также с членством в СРО, разрабатывающее инженерные проекты по электричеству, водоснабжению, водоотведению, вентиляции и кондиционированию с использованием планировочных решений жителей и исходной рабочей документации от застройщика с техническими условиями для каждой квартиры.
— На данный момент каждому собственнику нужно понимать, что при получении квартиры в черновой отделке, им заранее необходимо включать в стоимость ремонта затраты на сопровождение этих ремонтных работ, — отметила генеральный директор УК «ВЫСОТА-СЕРВИС» Юлия Соловьева.
Такие нарушения, как несоблюдение технологических норм, ошибочное подключение инженерной инфраструктуры к общедомовой или неправильное возведение стен, когда невозможно такую перепланировку узаконить, — все это ведёт к увеличению вероятности нарушений в конструктиве здания и смещению нагрузок, а также к снижению ликвидности всего жилого комплекса в целом, что противоречит интересам, в первую очередь, самих собственников.
В управлении недвижимости одним из важных приоритетов является сохранение инвестиционной привлекательности новостроек и стоимости квадратного жилья, а также возврат клиентов к девелоперам за приобретением новых квартир. Для этого ключевой задачей управляющей компании становится обеспечение плавного перехода от проведения массовых ремонтных работ к периоду самого проживания.
— Мы очень скрупулёзно подходим к запуску в ремонт сотен и тысяч квартир одновременно. Тут основное внимание к грамотной организации и структурированный подход. Это тяжёлая работа, но если её не организовать, то в результате мы будем наблюдать такие же ситуации, примеры которых есть сейчас на рынке: когда через полтора года после ввода в эксплуатацию комплексы бизнес-класса превращаются в эконом-класс из-за разрушенных мест общего пользования, разбитых паркингов, неработающих лифтов, когда не соблюдаются нагрузки на лифты и испорченной канализации — туда рабочие сливают строительные смеси. Наша задача — всего этого не допустить, — рассказала генеральный директор ГК «ВЫСОТА-СЕРВИС» Юлия Соловьева.
Для этого ещё на этапе предэксплуатации наша компания производит обследование комплекса, выявляет специфику инженерного оборудования в местах общего пользования и внутри помещений собственников, определяет элементы благоустройства, места для размещения мусорных контейнеров, схемы движения транспорта, разгрузок и много другое.
— Во время активных ремонтных работ, строительные бригады зачастую относятся очень небрежно к местам общего пользования. Это коридоры, лифты, холлы. Чтобы избежать порчи этих мест, мы разработали правила проведения ремонтных работ. С ними под подпись мы знакомим собственников, чтобы жильцы понимали и свою ответственность. Также мы контролируем процессы ремонтных бригад, которые единовременно находятся в комплексе. Контроль завоза, разгрузку, хранение и подъём строительных материалов. Например, для новых объектов мы закупаем тележки, которые могут использовать для перемещения строительных материалов, чтобы избежать порчи мест общего пользования, лишних перегрузов в лифтах. Тем самым мы создаём ряд сервисов, которые могут помочь нашим жильцам на период проведения ремонтных работ, — подчеркнула Юлия Соловьева.
К таким сервисам УК относятся: служба технического надзора, имеющая членство в СРО, фиксирующая скрытые работы, акты по которым необходимо передавать в Мосжилинспекцию согласно постановлению правительства № 508; проектное бюро также с членством в СРО, разрабатывающее инженерные проекты по электричеству, водоснабжению, водоотведению, вентиляции и кондиционированию с использованием планировочных решений жителей и исходной рабочей документации от застройщика с техническими условиями для каждой квартиры.
— На данный момент каждому собственнику нужно понимать, что при получении квартиры в черновой отделке, им заранее необходимо включать в стоимость ремонта затраты на сопровождение этих ремонтных работ, — отметила генеральный директор УК «ВЫСОТА-СЕРВИС» Юлия Соловьева.
Такие нарушения, как несоблюдение технологических норм, ошибочное подключение инженерной инфраструктуры к общедомовой или неправильное возведение стен, когда невозможно такую перепланировку узаконить, — все это ведёт к увеличению вероятности нарушений в конструктиве здания и смещению нагрузок, а также к снижению ликвидности всего жилого комплекса в целом, что противоречит интересам, в первую очередь, самих собственников.